ООО «Юйфэнъюань Спецавтомобили Хубэй» расположено по адресу: ул. Юйминь, д. 66, Экономическая зона района Цэнду, город Суйчжоу, провинция Хубэй – столице специальных автомобилей и земле древней истории биляня Бяньчжун. Предприятие начало свою деятельность в 2012 году, новое юридическое лицо было зарегистрировано в 2020 году, уставный капитал составляет 28 миллионов юаней. Это комплексное производственное предприятие специальных автомобилей, осуществляющее научно-исследовательские разработки, производство, реализацию продукции и послепродажное обслуживание. Компания владеет собственным индустриальным парком по изготовлению специальной автотехники общей площадью 58 990 квадратных метров, из них площадь вновь построенных производственных цехов составляет 42 475 квадратных метров. Предприятие обладает мощной технической базой и полным набором контрольного оборудования. Были приобретены более 136 единиц крупного производственного оборудования, включая дробеструйные установки, экологические системы, ножницы для листового металла, листогибы, станки с ЧПУ для плазменной резки и другое оборудование; в наличии 68 единиц контрольно-измерительной аппаратуры и 31 единица оборудования для научно-исследовательских работ. Расчетная годовая производственная мощность составляет более 3000 единиц автотехники, в перспективе предприятие обеспечит рабочими местами свыше 600 человек. В настоящее время на предприятии трудятся более 200 штатных сотрудников, в том числе свыше 15 инженеров-технологов, более 140 технических специалистов и команда из 45 менеджеров по продажам. Основные корпоративные ценности компании Честность и порядочность: соблюдение законов и добросовестное ведение бизнеса, безопасное производство, постоянное совершенствование, формирование положительного имиджа предприятия. Инновации: ориентация на инновационную деятельность и непрерывное обучение, содействие трансформации и модернизации предприятия. Результативность: стремление к стабильно высоким показателям работы, завоевание лидирующих позиций на внутреннем рынке Китая. Гармония: гармоничное сосуществование с природой, обществом и собственными сотрудниками. Ответственность: сознательное выполнение взятых на себя обязательств, достижение высоких производственных результатов для достойного вознаграждения персонала, возврата инвестиций инвесторам и социального вклада в развитие общества. Система управления предприятием Все сотрудники компании обязаны соблюдать устав компании, внутренние нормативные акты и принятые распоряжения руководства. Руководство компании пропагандирует единый командный подход к работе, запрещает любым подразделениям и отдельным сотрудникам совершать действия, наносящие ущерб интересам, имиджу, репутации предприятия или препятствующие его развитию. Компания активизирует инициативу и творческий потенциал всего персонала, повышает уровень технической подготовки, управленческих и коммерческих компетенций сотрудников, постоянно совершенствует систему хозяйственного и управленческого регулирования, внедряет разнообразные формы персональной ответственности, укрепляет потенциал предприятия и увеличивает экономическую эффективность деятельности. Компания мотивирует персонал к углубленному изучению научно-технических знаний и общеобразовательных дисциплин, создает условия и возможности для обучения и реализации творческого потенциала работников, систематически повышает общую квалификацию кадров и формирует коллектив с прогрессивным мышлением, высокой дисциплиной, профессиональной компетенцией и отличной технической подготовкой. Компания поощряет участие сотрудников в процессах принятия управленческих решений и управлении предприятием, стимулирует проявление инициативы и внесение рационализаторских предложений. На предприятии действует система оплаты труда в зависимости от занимаемой должности и выполняемых функций, гарантируется стабильный доход и социальные льготы персоналу; по мере роста экономических показателей последовательно улучшаются все виды социальных гарантий и вознаграждения сотрудников. Компания создает равные условия для карьерного роста и профессиональной конкуренции, внедряет должностные обязанности, ведет учет рабочего времени и аттестацию персонала, проводит конкурс на звание лучших работников, поощряет и награждает сотрудников, внесших значимый вклад в развитие предприятия. Пропагандируется деловой и практичный стиль работы для повышения производительности труда, внедряется режим экономии, пресекаются расточительство и непродуктивные расходы. Сотрудники призываются к взаимопомощи и сплоченной работе, развивается дух коллективного сотрудничества и совместного созидания, укрепляется единство и сплоченность команды. Все сотрудники обязаны соблюдать внутреннюю дисциплину предприятия; любые нарушения устава и внутренних нормативных документов подлежат официальному разбирательству и применению мер ответственности.